致春運——文山市茂盛經貿有限公司關于認真做好2016年道路春運工作

日期：08-14 點擊：1364 屬于：公司新聞

隨著一年一度的春運來臨，越臨近年關，公路安全成為運輸企業(yè)的一個重點工作方向，本年度春運時間為2016年1月24日開始至3月3日結束，為期40天。根據《文山市道路運輸管理局關于認真做好2016年道路運輸春運工作的知》的文件精神，茂盛公司鄭重承諾認真做好公司春運安全監(jiān)管理工作，保障春節(jié)期間運輸安全工作有序開展，讓公司客戶和廣大駕駛員“過團圓年、過開心年、過平安年”。

回顧“十二五”，展望“十三五”，2016年不僅作為國家“十三五”的開局之年，同時也是茂盛公司在新經濟常態(tài)下的開局之年。對此我公司在為期40天的春運期間作出如下安排：

一、組織領導機構

根據文件精神，我公司成立了以總經理馬崇克同志為組長的2016年春運道路運輸安全領導小組，全面負責、組織、協調春運道路運輸安全生產工作。
領導小組辦公室設在公司安全生產辦公室，具體負責上傳下達，督促各組織機構人員開展安全工作。

二、安全保障機構

成立以阮樹繼同志為組長的安全保障組織機構，主要負責以下兩個方面的工作：
(一)嚴把車輛技術狀況關。要對公司所屬車輛進行一次專項排查、檢查，特別要做好車輛制動、轉向和油電氣路的檢查，告知配齊防護設備，保障車輛具有良好的安全技術性能。
(二)嚴把駕駛員、押運員資質關。要對公司所屬駕駛員、押運員進行一次增強安全意識、遵守規(guī)章制度、應對惡劣天氣、提高安全操作技能等方面的教育，提駕駛員、押運員素質和處置突發(fā)情況的能力。時刻提醒嚴格遵守“三超一疲勞”、毒駕、酒駕。

三、應急處置機構

成立以總經理馬崇克同志為組長的應急處置機構，為應對突發(fā)情況，要在第一時間啟動公司的《應急救援預案》機制，按照《預案》組織開展工作，暢通信息渠道，反應快速靈敏，確保應急救援工作安全有序的開展。

四、工作重點
（一）進一步加強安全生產檢查力度。以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，重點加強危險貨物運輸車輛的檢查和管理力度，進一步督促駕駛員對道路運輸車輛技術狀況安全的認識。
（二）加強車輛動態(tài)監(jiān)管工作。要加強對危險貨物運輸車輛的GPS衛(wèi)星定位裝置檢查維護。充分利用GPS監(jiān)控平臺，加強對車輛的動態(tài)監(jiān)控，確保車輛上線率要達到90%以上，并落實24小時監(jiān)控管理制度，及時糾正各種違章行為。
（三）加強安全教育，提高安全意識。結合《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》、公安部123、124號的貫徹執(zhí)行，認真落實“打非治違”的各項工作，教育駕駛員遵章守紀，安全行駛。
（四）加強值守，及時報送信息。春運期間合理安排好日常工作，切實加強值班和應急值守工作，嚴格執(zhí)行領導帶班和員工值班制度，嚴格履行值班職責，及時掌握和處理各類安全情況，嚴格落實節(jié)假日24小時值班制度，嚴格落實突發(fā)事故信息報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故，要依據應急預案及時處置，并按照規(guī)定及時報告信息，確保信息渠道的有效暢通。

五、要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。公司全體成員、駕駛員、押運員，要站在講安全就講效益的高來認識安全發(fā)展、科學發(fā)展的重大意義，對安全工作不要有任何的僥幸心理。必須提高認識，把思想統(tǒng)一到上級和公司對抓好安全工作的要求上來，認認真真去抓好安全工作。
（二）公司全體成員要充分認識安全隱患排查整改工作的重要性。各部室負責人要親自過問，狠抓落實，確保檢查整改工作不留死角，確保安全保障工作取得實效。
（三）要建立健全安全臺賬。做到安全底數清、安全臺賬明。對有隱患的車輛和駕駛員要重點加強管理和教育，并做好相關記錄。
（四）落實責任，牢固樹立安全發(fā)展理念。各部室、各位職工要認真改造職責，落實“一崗雙責”的制度，對落實不到位，造成損失的，將按照公司的相關規(guī)定給予處理。
（阮樹繼馬遠稿馬遠圖）

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